公司业已构成海洋工程服务装备的研发、设计、生产、销售的全产业链，形成市场商务阶段、合同签约阶段、技术及生产准备阶段、产品施工阶段、产品交付阶段、售后服务阶段等多个环节统一管理、有序结合、高效运作。

市场商务

市场信息

产品案准备

商务及技术推荐

产品案准备

针对专用技术措施

针对专用技术措施

合同签约

商务及技术洽谈

合同签约

 

生产准备介入

交船周期

重大物资采办计划

技术及生产准备

公司内（厂内）合同交底；技术图纸制作；落实产吕项目负责人；展开项目工作的安排。

 

 

生产设计

物资订购

交船周期

质保措施

产品施工

 

市场信息

 

产品生产过程的管理、质量控制、技术业务等沟通。

 

商务及技术推荐

 

产品交付

售后服务

在整个业务流程中，公司投入大量固定资产及人工投资的技术及生产准备、产品施工、质量控制环节，并通过信息化的模块管理实现资源的项目管理和质量管理贯穿于公司业务的全流程，进一步提升决定产品性能、质量、成本的研发设计、质量管理、采购、生产管理等环节以及决定公司产品定位及客户定位的市场营销和销售环节。