培训体系
培训体系
公司非常注重对员工的培养，已逐步建立起多样化、系统化的培训体系和不断提升的文化氛围，保证了每位员工都可以源源不断获得工作中所需要的知识和技能。
培训类别
生产一线员工
主要针对不同岗位开展岗位技能培训，包括理论指导和实操演示，以提升员工技能操作水平。
班组长
主要针对提高一线主管的管理技能、帮助一线主管带好班组、提高班组绩效等方面设置培训。培训课程主要包括：《班组长角色认知》、《班组人员管理》、《班组生产现场工作管理》、《生产现场改善和常见问题处理技巧》等等。
科室人员
主要是有针对性的组织相应岗位人员外出参加相关岗位学习培训及开展相关的工作管理、卓越沟通、员工压力疏导等培训。
管理干部
主要针对提高公司管理干部的管理能力、引进新的优秀的管理理念、帮助管理干部做好团队建设、提升团队业绩和效率等方面设置培训。培训课程包括：《卓越沟通》、《高绩效团队》、《团队领导力的提示》、《执行力》等等。
高级研修班
主要针对给类业务骨干，定期与相关培训机构或院校合作开设的“高级管理研修班”。例如：2013年开设的“中山大学项目管理高级研修班”。
公司将不定期组织优秀员工到国内外知名造船企业或展会参观和交流学习。
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